やってはいけない人事異動！モチベーション低下で拒否か転職か残留か？

自分のためにならない人事異動なら「転職活動」を始める

どんな人事異動であっても、それが自分のためにならないと言い切れるなら、そして変えることができないなら、転職を第一に考えた方が良いです。

理由は、不当な異動なら拒否することもできるけれど、その異動をキャンセルさせるには、あまりにも時間と労力がかかりすぎるから。
その間のあなたのキャリア形成が止まってしまいます。

時間のムダです。

また、そんな不当な人事異動を言いつ渡すような企業にいること自体、あなたのプラスには決してならないから。

悪いことは言わないのでとにかく、内示を受けたら転職活動を始めてください。

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望まない人事異動にモチベーションが低下する

４月〜３月が会計年度の企業なら、人事異動で４月から新しい組織で再スタートを切る人も多いのではないでしょうか。

そうすると２月中に人事異動の内示があって、３月後半に発表があると思います。

その人事異動が栄転なら、また社内公募で自ら望んだことなら言うことないです。

けれど、大体は会社から一方的に押し付けられたもの。
多かれ少なかれ、モチベーションは低下します。

ただ望んでいなくても、それがあなたの成長・キャリア形成上プラスになるのであれば受け入れるべきです。

逆に、全くプラスにならないのなら、転職など別の道を歩む方がはるかに良い。

この記事では、マネジャーとして知り得た経営側からの人事異動の裏側を暴きながら、個々のケースでどう判断し行動すべきかを掘り下げていきます。

正当な人事異動ではないなら意味がない

人事異動はそもそも、会社を継続的に良くしていくためのもので、従業員が犠牲することはありません。

だから、何らかの目的があるはずです。
正しい判断をするためには、内示を受けたらその目的を探り、理解することが大切です。

本来のあるべき人事異動の目的

従業員の育成

従業員がその部署に長く居続けること専門性を高めるられますが、逆に言えば「その仕事しかできない人間」に育ってしまう恐れがあります。

色んな部署で違う業務に就くことは、融通性を高めできる仕事の幅を広げる、社内外のネットワークを作ることなど、従業員の育成につながります。

これにより、会社から一つの事業部や機能がなくなったとしても、他の仕事で会社に貢献できるようになります。

組織の活性化

長く同じチームメンバーで仕事をし続けていると、馴れ合いや妥協が多くなり、組織の活動の量と質が低下していきます。
またそれに誰も気づくことができません。

ですから、会社はあえて人事異動でメンバー構成を強制的に変え、刺激を与え続けていくのです。

コンプライアンスの維持

ここで「異動」を同じ部署で他の地域に行く「転勤」を含めたいと思います。

特に営業担当者が同じ地域に居続けると、地元の取引先や顧客との関係性がどんどん深くなって怪しくなり、不当な接待や談合などの違法行為に発展することも。

会社はそれを避けるため、特に営業担当者の勤務地を強制的に変えることが多いです。

内示された人事異動がこれらに「本来の目的」以外であれば、「転職」を含めて違う道を考え始めないと、あなたの将来が台無しになってしまう可能性があります。

人事異動は会社から従業員に向けたメッセージ

組織改変やそれに伴う人事異動は、従業員に対して会社が変革していく方向を示すメッセージでもあります。

会社が従業員に「会社がこう変わる！」「変わっていく方向についてきてくれ！」と同じ目的へ向かうようにメッセージを伝えるのです。

通常は社長や各組織のトップから、組織改変と人事異動の目的や意味を説明する場がセッティングされ、異動する従業員には人事異動の意味することを直属の上司から説明されるはずです。

もし、そのような機会がなく「内示」だけで済まされるなら、それはアウトです。

正しいジョブローテションは社員のモチベーションを上げ離職率を下げる

また、社員の育成を目的としたジョブローテーションが一定の頻度で行われるよう制度化している企業では

• 人事異動が育成の機会であることが明らか
• 社員が違うチームでこれまでと違う成果をあげられた場合に、自己成長を感じ取ることができる
• 自分に合わない上司や同僚がいても付き合いが期限つきなので、その部署にとどまることをある程度ガマンができる

といったことで、モチベーションが保たれ離職率が下がるとされています。

企業がやってはいけない禁断の人事異動とは？

従業員や企業のためにならない代表的な人事異動には次のようなものがあります。

玉突き人事

「玉突き人事」とは、穴が空いたポジションを埋めるために、複数の従業員を連鎖的に異動させることです。
つまり、一人の異動が回り回って全く関係のない従業員のポジションに影響します。

いくら苦労して努力してそのポジションで成果を上げて、「さぁこれから」というときにそんな目にあったら、やってられないですよね。

労働契約や就業規則から逸脱

労働契約や就業規則で、企業が従業員を異動させられる範囲 (勤務地や職種など) や言い渡す際の条件などが細かく規定されています。

これにない異動命令は本来効力がありません。

従業員の成長が目的でない

先に述べたように、人事異動は従業員の利益にならなくてはなりません。

成長させる意図がなく、その理由もない（玉突き人事なんかはそうですね）のはNG行為です。

職権濫用による人事異動

人事権を持つ上役が、「コイツがいた方がやりやすいから」とか「この事業をコイツにやらせれば自分の立場が上がるから」、逆に「コイツは文句ばかりでうるさいから別の部署で頑張ってもらおう」などの理由で、自分の都合だけで人事異動を決めてしまうのは、完全にNGです。

他にも代表的な職権濫用には以下のようなものがあります。

報復人事

たとえば、内部告発で上役の悪さを暴露した従業員に対して、恨みを晴らすために降格や関係のない部署への異動、あるいは遠隔地への転勤を命ずることは、報復行為です。

このような報復行為は「公益通報者保護法」及び「公益通報者保護制度」で法的に禁じられています。

嫌がらせのための配置転換

単にいじめたい、気に入らない、自分の目の前からいなくなってほしい、あるいは退職に追いやるために人事異動を命じることは、自分の有利な立場を利用した「ハラスメント」行為にあたり、「労働施策総合推進法」や「労働契約法」などに反する違法行為です。

見せしめのための降格

自分に従わない、会社の指示に従わない、あるいは大きな失敗をした、故意ではないけれど損害を与えた、という理由で人事異動を命じるのも、責任を取らせる口実であっても見せしめです。
これも「ハラスメント」に当たります。

人事ガチャ？業務上必要性がない・理由が不明

いわゆる「人事ガチャ」と言うのでしょうか？
全くその異動の意味が読めない、アットランダムな配置換え。

この人とこの人は合わなそうだから、と感覚的にチーム編成を変えることもこれに該当します。

社員の事情に配慮しない

子供や家族のこと、親の介護、また健康上今住んでいる地域の病院に通院しなければならず、身体的・精神的にできる業務に制限があるなど、従業員はプライベートでさまざまな問題を抱えています。

これを把握しておきながら、一方的に業務内容や勤務地を変更するような異動も場合によっては、労働環境衛生上の問題があります。

異動元や異動先の部署の負担が大きい

人事異動が急すぎて異動元のスタッフへの引き継ぎができずビジネス上の損害が大きい場合、あるいは異動先の受け入れ体制ができていないために、その従業員が長く働くことができない状態が続くような場合は、従業員にとても企業にとっても大きなマイナスです。

従業員が被る不利益が大きすぎる

職種やポジションで給与水準が規定されている場合に、一方的に異動で職種が変更され給与が大きくダウンする、勤務地が変わって経済的な負担が大きくなるのに何の手当も給与の補填もない、と言うのはもし労働規約上で記載されていたとしても、到底従業員には納得できるものではありません。

人事異動は拒否できるのか？

人事決定権は雇用者つまり会社にあるため、従業員は決定された人事異動を原則として拒否できません。

しかし、以下の理由であれば法的にも人事異動を拒否することは可能です。

正当に拒否できる事由

やむを得ない事情

健康上の問題から言い渡された職種に就くことができない、家族の問題で単身赴任ができずその勤務地へ行くことができない、など

雇用契約に反する場合

雇用契約で、定められていないあるいは禁じられている職種・勤務地、勤務形態などを伴う異動

職権乱用

人事権を持つ特定の個人の一方的な都合や意図での異動

不利益が大きすぎる

異動することにより、大幅な経済的ダメージや甚大な心身への負担が発生するなど、大きな不利益が明らかなこと

拒否はできても時間のムダ

裁判になったらキャリアが止まる

拒否できたとしても、そうそう簡単に会社が「はいそうですね。ごめんなさい」と謝って異動を撤回することはないです。
場合によっては弁護士を立てて交渉にすることが必要となりますが、闘うには相当の時間、労力、そしてお金がかかります。

何よりその間のキャリアが止まってしまいます。

トータルで考えると割が合わない可能性が高いです。

こちらが正しくても思うようにならない

仮に撤回されても、元と同じようにキャリアが積めるかといえば、そうはなりません。

同僚も拒否したことを知るでしょうし、同情もないのでギクシャクします。

会社との間の関係性も良くなるはずもなく、これから先のキャリアアップはなかなか望めないでしょう。

禁じ手の人事異動を言い渡されたときの対応

じゃあ、望まない人事異動を言い渡された時どうするのか？
僕は次のステップで対応することを強くおすすめします。

転職活動を開始する

とにかくスタートを切ること、これが重要です。
スタートを切ると言うのは、転職サービスに登録すると言うこと。

転職サービス登録するのは無料です。
ほぼリスクなく始められます。

始めるのが早ければ早いほど良いです。
なぜなら、早く始めるほど多くの求人情報に出会うことできるため、数が多いほど自分に合うポジションが見つかる確率が高まるからです。

逆に今始めなければ、何もわからないまま取り残され、取り返しがつかないことに･･･。

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いったん異動してみる

転職は時間がかかります。すぐには決まらない。

でも、辞めてしまったら無職です。そうなると厚生年金も健康保険も不利になる。

なので、時間がなければ一旦異動してみた方が良いです。

• 異動してみると思わぬ利点があるかもしれない
• これまで知らなかったスキルや知識を得られるかもしれない
• 社内外で新しいネットワークを手に入れられるかもしれない

基本的には数多くの業務を経験した方が転職に有利です。
なぜなら、自分のキャリアに幅が出て、自分の経歴にヒットする求人が増えるから。

少しポジティブに考えてみましょう。

内定をもらったら転職するかどうか最終判断

そして、もし内定をもらったらそこでに残るか、新しい企業に移るかを落ち着いて考えたら良いんです。

収入、キャリアの将来性、退職金。
総合的にどちらが得か比較して、じっくり決めましょう。

初めての無料の転職サービス

ハローワークは在職中は利用できない。
在職中でも利用できるのは、民間の人材紹介事業者が展開する、「転職エージェント」、「転職サイト」、「スカウト型転職サービス」の３つです。

一部のサービスを除き、求職者はすべて無料でサービスを受けられます。
大手の事業者になると、これらを複合したサービスを提供しています。

それぞれメリットデメリットがあるので、複数を同時に利用することがおすすめです。
利用していく中で、自分に合ったサービスに絞っていくようにしてください。

転職エージェント

コンサルタント／アドバイザーなど呼ばれる担当者が、求人の紹介、応募、職務経歴書や面接に関するアドバイスなど、転職活動をトータルでサポートしてくれます。

紹介される求人が絞られるなどデメリットもありますが、時間を節約できる、採用の可能性の高い求人だけを紹介してもらえるなどメリットの方がかなり大きいです。

転職サイト

業者独自のデータベースの中から、業界、職務、勤務地、想定年収などで検索し、応募、書類提出、面接対応を自分で行うことができるサービスです。

転職初心者にとっては、莫大な案件数と情報からどの企業を選ぶのかを悩ましく思うことや、転職活動自体にかなりの時間を取られるデメリットがあります。
その反面、非常に多くの求人案件から自由に応募できるので、どんどん自分で進めることができる人には向いているサービスです。

スカウト型転職サービス

こちらは「ビズリーチ」のTVコマーシャルで市民権を得て、今では多くの方が利用しているサービスです。

登録すると、自分が指定した条件に合った求人がオープンになると、自動的にメールやアプリで通知されるほか、スカウトあるいは(ヘッド)ハンターと呼ばれる、このサービスに提携している転職エージェントの担当者、あるいは企業の採用担当者から直接連絡を取ってくることがあります。

デメリットとしては、検索の条件がかなり甘く本来希望している条件とはかけ離れた求人まで通知されることが多々あり、それが煩わしいかも。

またTVコマーシャルのように、スカウト・ハンターから次つぎオファーが来る、っということはあまりないので誤解なく。

おすすめ転職サービス

特に僕も登録して利用している転職サービスを中心に紹介していきます。
サービスの内容や特徴がそれぞれ違いますが、基本的には実績に遜色はありません。

どれも信頼がおけるサービスなのでご安心を。

リクルートエージェント

タイアップ

リクルートエージェントは、最大手だけあり、求人数は当然本邦 No.1 。歴史が最も古く認知度も高い。

独自のスマホ用アプリは『リクナビNEXT』と連携していて、求人数がかなり多い。
使いやすく担当者（キャリアアドバイザー）を介さずに自分で検索応募もできます。

＼かんたん！５分で登録完了／

公式サイトはこちら（登録・相談 無料）

JACリクルートメント

タイアップ

JACリクルートメントは、世界12カ国のグローバルネットワークを利用した外資系企業や日系グローベル企業に強みを持っています。

計約1200名のキャリアコンサルタントが全国に配置され、具体的な求人の紹介のほか、応募や面接、企業との条件交渉をトータルでサポート。
チームで求職者の情報を共有し、適した求人を積極的にマッチングしてくれます。

『2023年オリコン顧客満足度 ハイクラス・ミドルクラス転職 総合ランキング』で、堂々のNo.1！

＼かんたん！５分で登録完了／

公式サイトはこちら（登録・相談 無料）

doda

タイアップ

dodaは、幅広い業界の求人情報を扱う業界大手の総合型転職サービスです。
求人数がリクルートエージェントに次いで大規模で、dodaのみの非公開求人も多いです。

大手の中でも少ない、厚生労働省の職業紹介優良事業者〈第2304002(01) 号〉として登録されており信頼がおけます。

初めての転職であっても、キャリアアドバイザーのサポートが充実しており、応募書類の作成、面談のフォローなどもアドバイスしてくれます。

大手で大きな欠点がなく、転職エージェントとしての利用価値が高いので登録しておいて損のない転職サービスです。

＼かんたん！５分で完了／

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ビズリーチ

タイアップ

ビズリーチは、年収500万円以上の求職者のみが登録できる国内最大手でハイクラス向けのスカウト型転職サービスです。
ご存知のようにTVコマーシャルで一気にその知名度を上げました。

登録した条件に合う求人情報がオープンになった際に、メールやアプリで通知されこれに直接応募できるほか、「ヘッドハンター」と呼んでいる企業の採用担当や転職エージェントからスカウトのお知らせが届き、直接やりとりをすることができます。

無料プランと有料プランがあり、無料プランでは「プラチナスカウト」への閲覧・返信が可能で、特定の求人のみに応募が可能です。

有料プラン「プレミアムステージ」なら（30日間コース 税込 5,478 円）全てのスカウトの閲覧・返信、求人の閲覧・応募がすべて可能です。
「プレミアムステージ」には一週間の無料体験が用意されています。
その間に利用しまくって、集中的に色々試してみましょう。

ただ TV コマーシャルの影響で、求人数に対して登録者数の方が多い現象が起こっていて、有効な求人を探すことができるのかは少々疑問です。

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その他の「特化型転職サービス」

大手ではないけれども、求職者の世代やニーズに合わせた特化型の転職サービスもあります。

規模が小さいですが、得意な領域で一人ひとりの希望に沿ったサービスが受けれられます。

以下のリンク先の記事も併せてご覧ください。

若手の転職に強い転職サービス　

地方への転職に強い転職サービス

ベテランの転職に強い転職サービス

外資系企業に強い転職サービス

どのエージェントが良いかわからない

まとめ

人事異動には従業員のためになるものとならないものがあります。

望んだ異動でなかったとしても、自分の知識やスキル、ネットワークを広げ、将来のキャリアアップにプラスになるものもあれば、会社や人事権のある上司の身勝手で一方的で従業員の将来を何も考えていないようなものもあります。

この記事の中で、それを見分けるポイントをまとめています。

もう一度見直していただき、「自分のため」になる選択をしていただけたらと思います。

いずれにしても「転職活動」は今からでも始めておいた方が絶対にプラスです。